Vous venez d'être reconduit à la présidence de la caisse centrale de la MSA dans un contexte social tendu, avec plusieurs appels à la mobilisation des agriculteurs. Quel regard portez-vous sur cette situation ?
Jean-François Fruttero : C'est le reflet des revendications qui n'ont pas été entendues, il y a quelques mois. J'ai le sentiment que la MSA doit apporter son concours à la construction du projet agricole français. Mais lorsque l'on voit des sujets comme le Mercosur ou les taxes douanières, il n'est pas étonnant qu'il y ait de l'incompréhension. J'espère que ces mouvements permettront de trouver le chemin d'une agriculture qui soit plus rémunératrice. Mais l'instabilité politique pèse sur la dynamique de notre pays.
Vous rentrez dans une période de négociations pour l'obtention du budget de la MSA. Comment cela s'annonce-t-il ?
J.-F. F. : Ça ne s'ouvre pas dans les meilleures conditions notamment sur le plan budgétaire en raison de l'effort financier demandé par le gouvernement. Néanmoins, je vais faire en sorte de faire comprendre à l'État que cette négociation ne doit pas être purement comptable. Il faut avant tout avoir conscience de ce que l'on apporte aux territoires et l'utilité de nos services. Pour cela, il faut arrêter de supprimer des postes et de nous contraindre de la sorte car il en va de la qualité du traitement des dossiers. Nous sommes disposés à aller chercher des gains de productivité mais il faut veiller à l'équilibre de nos personnels et de nos moyens.
Quel est le budget nécessaire au fonctionnement de votre institution ?
J.-F. F. : Je n'ai pas de chiffre précis à annoncer mais j'ai en tête les 800 postes non renouvelés au niveau national durant la précédente convention d'objectif et gestion. L'État nous a aussi contraints à la réduction de nos frais de fonctionnement de 5 % par an durant cinq ans. Nous ne pouvons pas aller au-delà car nous devons rester au plus près des populations.
Avec la diminution de la démographie agricole et la recherche d'économies, craignez-vous que l'État cherche à se séparer de la MSA ?
J.-F. F. : Je n'en ai pas l'impression même si je ne nie pas que ce sujet a fait l'objet d'une réflexion au niveau national. Mais en montrant notre valeur ajoutée sur les territoires et notre spécificité d'être à la fois un régime de protection sociale et une organisation professionnelle, cela fait sens auprès des pouvoirs publics. Et le plus important, c'est que nous soyons perçus comme la solution auprès de nos ressortissants.
Quels seront les dossiers prioritaires durant cinq ans ?
J.-F. F. : Je souhaite installer la MSA comme un acteur incontournable. Nous travaillons sur la simplification de nos process ; c'était l'une des revendications des agriculteurs, il y a un an. En ce sens, nous avons un travail important de pédagogie pour expliquer à quoi servent les cotisations. Car il ne faut pas perdre de vue que dernière les cotisations, il y a des prestations. Par ailleurs, la MSA doit être un organisme qui doit faire des propositions autour de l'amélioration de la protection sociale ou de l'évolution de la réglementation. C'est un travail différent des caisses locales.
